齊魯晚報·齊魯壹點通訊員厲宗海
今年以來，五蓮農(nóng)商銀行黨委深入貫徹落實省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路和日照審計中心黨委黨建工作部署，聚焦基層黨建四項重點工作任務，扎實推動基層黨建工作再上新臺階。截至目前，五蓮農(nóng)商銀行現(xiàn)有黨支部36個，標準化黨支部占比100%，過硬黨支部25個，占比70%，品牌黨支部8個，占比22%。
強化組織力提升，抓實支部建設“系列工程”
一是抓實抓細規(guī)定動作，提升標準化黨支部建設水平。用好省聯(lián)社黨支部實用手冊，對黨支部建設日常工作進行細化規(guī)范。例如：黨委統(tǒng)一制定年度工作計劃，明確黨支部月度工作重點；做好會前指導，“三會一課”、集中學習、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等組織生活召開前，黨委統(tǒng)一點題學習內(nèi)容，規(guī)范流程，指導黨支部干什么、如何干、干到什么標準。以標準化永遠在路上的態(tài)度，持續(xù)開展標準化黨支部回頭看活動，彌補工作中的弱項和短板，推動基層黨建工作全面晉位升級。二是扎實開展過硬支部“回頭看”活動。每季度組織開展一次黨建檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、查缺補漏，建立黨建工作觀摩制度，不定期舉辦基層黨建工作觀摩，發(fā)揮典型示范帶動作用。三是科學制定品牌黨支部發(fā)展規(guī)劃，立足實際，創(chuàng)新打造管理提效型、業(yè)務融合型、服務創(chuàng)優(yōu)型、文化塑造型等黨建品牌，成功打造了“四鐵”黨支部、“雙引雙創(chuàng)”黨支部、“點石成金”黨支部、“連心筑夢”黨支部等個性鮮明的黨支部品牌。四是與標準化和過硬黨支部相結(jié)合，扎實開展黨支部評星定級工作。
強化黨建業(yè)務深度融合，持續(xù)開展黨建共建活動
一是創(chuàng)新活動載體，扎實開展黨建共建活動，推進黨建與業(yè)務融合發(fā)展。截至10月末轄內(nèi)黨組織今年累計與125家單位開展黨建共建。其中***部門10家，行業(yè)客戶13家，***市場19家、村居社區(qū)83家。二是搭建活動載體，開展黨建共建PK賽。以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用為抓手，以黨支部為單位，黨支部“一對一”結(jié)對共建，扎實開展貸款營銷、利息收入等業(yè)務競賽活動，讓各黨支部相互比一比、賽一賽，激發(fā)并匯聚黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是注重對典型人物和先進事跡的宣傳，發(fā)揮好榜樣作用，進一步激發(fā)了黨員、預備黨員、入黨積極分子及進步群眾干事創(chuàng)業(yè)***。四是建立重要決策和重點工作落實約談機制，由總行紀委牽頭，對連續(xù)落后的單位負責人進行約談。
強化以員工為中心的管理理念，扎實做好關心關愛工作
一是以規(guī)范職業(yè)發(fā)展路徑為抓手，加強政治激勵。深入推進三項機制改革，打造“員工—后備—中層”職務晉升路徑。同時，注重***技術人才培養(yǎng)鍛煉，在急難險重中發(fā)現(xiàn)人才，在一線崗位鍛煉人才，實現(xiàn)適才適崗。建立客戶經(jīng)理教育“孵化”基地，大力培養(yǎng)客戶經(jīng)理和新員工。今年新培養(yǎng)30名后備人才和14名入黨積極分子，目前已有26名青年遞交入黨申請書。二是以五小設施建設為著力點，加強生活關懷。營造家文化，加強五小設施建設，優(yōu)化員工夜間值班方式，統(tǒng)一配備廚房用具，提高廚師工資水平，改善員工伙食條件，為基層網(wǎng)點打造人性化“職工之家”。組織員工健康查體，關注員工身心健康。加強健身器材配備，組織開展“學黨史賡續(xù)紅色基因健步行砥礪農(nóng)商精神”獻禮國慶主題健步行、文藝晚會等文體活動，豐富員工業(yè)余生活。加強員工福利保障，為員工提供中秋節(jié)及春節(jié)福利、生日蛋糕、結(jié)婚、生育、生病住院慰問，注重關懷女職工、未婚青年，組織開展各類聯(lián)誼活動、“三八”節(jié)慰問等。三是以典型示范引路，做好工作關心。大力弘揚“大挎包”精神，走出去為群眾辦實事。堅持嚴管就是厚愛，開展合規(guī)宣講和“倡導清廉家風當好廉內(nèi)助”廉政家訪活動，打造廉潔合規(guī)文化。活動中，共廉政家訪367人次。
強化監(jiān)督資源整合，抓嚴抓實“兩項監(jiān)督”。
一是做好日常監(jiān)督工作。嚴格落實組織生活制度，認真落實“第一議題”制度，強化理想信念和黨性教育，扎實開展“大挎包”精神、警示教育、革命文化教育等“五項教育”。嚴格落實“六必談”“五必訪”要求，通過談心談話、家訪等措施，全面了解員工“八小時”以外表現(xiàn)，為員工畫生活畫像。今年以來開展談心談話150人次，開展上門家訪260人次，占比61%，通過家屬聯(lián)誼活動等方式開展家訪50人次。二是注重監(jiān)督資源整合。建立業(yè)務問題交流反饋機制，通過員工異常行為排查系統(tǒng)、檢查等方式監(jiān)測員工行為，通過業(yè)務問題分析發(fā)現(xiàn)重要問題線索，由黨群工作部匯總，向黨支部制發(fā)兩項監(jiān)督工作建議書，督促其通過談心談話、專項整治、建章立制等舉措做好監(jiān)督問題整改工作。
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