36氪得悉，「小象智合」本日頒布實行數萬萬元的A+輪籌融資。本輪籌融資由創世搭檔CCV領投，星涵本錢控制獨家財政參謀。「小象智合」創辦人兼CEO陳彥姑娘表白，本輪籌融資將用來「小象智合」工場端SaaS平臺晉級，包裝革新本領重心（CMFD）專科東西模塊優化及商場拓展。

「小象智合」創造于2015年，是一家從安排到消費的一站式包裝智能共同平臺公司，經過搭建平臺為包裝印刷廠及安排組織供給數字化處置體例、本領效勞、安排類東西調整，為品牌方供給從品牌戰略、創新意識安排到行業供給鏈處置及托付的一站式包裝印刷革新效勞。其余，「小象智合」還調整了世界各地的包裝印刷廠生產能力制造包裝印刷云工場，維持趕快托付和柔性創造，以低于保守渠道歸納本錢，實行更高功效的托付（最快托付周期僅為保守形式的一半）。

「小象智合」從安排到消費的一站式包裝革新效勞案例

「小象智合」對準從安排到消費的進程中，由于安排端和消費端的專科不對稱，引導打樣步驟須要屢次往返竄改、功效低的題目，鑒于CMFD重心開拓了E2E處置計劃。這一處置計劃中的在線包裝3D構造體例東西，貫串工藝與資料的數據庫，以實行平面安排3D在線變化，趕快預覽書架功效，并扶助趕快的什物托付等功效將在2021年內對平臺安排協作搭檔盛開，以進一步提高與安排搭檔之間的本領工程消息共享，從而加快對品牌商的革新包裝的托付。

故宮食物獻歲禮盒：趕快托付，從工藝研制到消費托付12天

陳彥覺得，財產互聯網絡和數字本領是保守印刷包裝行業變化中最要害的本領啟動力氣。除去財產互聯網絡本領自己的老練所帶來的感化，這一條龍業變化另一上面也被耗費端的變化所啟動。

在新耗費海潮下，包裝的需要及要害性明顯提高。跟著新耗費品牌的暴發，新耗費人群對于商品“顏值”的訴求越來越高，包裝在新品牌樹立中的要害性及附加值也日新月異——包裝不只能扶助品牌加強調性，鞏固耗費者認知，以至在產物的售價與銷量上面不妨表現要害效率。

而耗費場景的在線化和品牌品類的多元化也對后端提出了小批量、多格局、多批次消費（即"小單快反"）的柔性供給鏈需要。但是華夏印刷包裝行業生產能力分別、頭部企業商場占領率低，工場機動化水平高但消息化、數字化水平低等題目卻攪擾著行業。所以在這一后臺下，「小象智合」動作貫穿品牌商、安排師、包裝印刷商和耗費者的第三方平臺，希望介入商場范圍約達2.5萬億一年的華夏印刷包裝行業的轉型晉級，并居中贏得自己興盛的時機。

暫時，「小象智合」仍舊調整了數百家工場和40余家安排組織，掩蓋食物、美妝、保健品、日用化學工業等中心耗費品類；自2019年啟用一站式包裝革新效勞此后，于今已效勞百威啤酒、共同利華、美團、學而思、新蓄意、良品鋪子、李渡酒業、迎駕團體等100余家國表里著名企業。

「小象智合」局部近期合大作牌

據領會，「小象智合」2020年收入構造中品牌端革新處置計劃的營業收入較2019年提高了超十倍。

在2021興盛籌備上，陳彥表白將拓展存戶范圍和效勞深度，實行公司從安排、消費、原資料三上面的供給鏈和體例晉級，并將處置計劃的出賣渠道拓展到電商平臺以實行高效拓客。

「小象智合」創辦人兼CEO陳彥有有年充分的安排革新、包裝印刷、文明財產的籌備處置體味，曾任華夏文明財產興盛團體、國新文明股子有限公司（SH600636）、漢儀字庫股東長，文明興盛出書社社長等職務。她曾勝利將一個保守印刷團體轉型變成新式歸納性文明財產團體；介入把持并購過一家著名A股掛牌公司；已經在一年內將接近崩潰的漢儀字庫扭虧為盈，并用四年安排的引導該公司實行安排+高科技啟動的轉型。

本輪領投方創世搭檔CCV創辦主管共同人周煒教師表白：“小象智合經過搭建一站式包裝智能共同平臺，調整印刷廠生產能力制造云工場為品牌方供給從安排到托付的全財產鏈效勞，在提高財產互聯網絡功效和效率上面開釋了宏大的革新性價格，將來范圍化后，將暴發出更具設想空間的貿易價格；創辦人陳彥及她的中心共青團和少先隊深耕創新意識及包裝印刷財產十幾年，是資深復合型的‘本領+財產’創業共青團和少先隊。”

拓展觀賞：搭建智能共同平臺，「小象智合」想要重構包裝安排與供給鏈體制